Hallo Bert,
da hast Du dir ja aber ein Thema ausgesucht! Ui-Ui-Ui
wikipedia hat geschrieben:
Die 1992 von Robert S. Kaplan und David P. Norton eingeführte Balanced Scorecard (BSC) ist ein Konzept zur Messung der Aktivitäten einer Organisation im Hinblick auf ihre Vision und Strategien, um den Führungskräften einen umfassenden Überblick über die Leistungsfähigkeit und Effektivität des Unternehmens zu bieten.
Allein schon bei den Schlagwörtern:
Messung
Aktivitäten
Organisation
Vision
Strategien...
wird mir ja schon ganz schwindelig. Wie misst man Aktivität? Unter welchen Richtwerten werden, oder sollen, Maßstäbe gesetzt werden (blöder Satz, ich weiss)
Es wäre bestimmt ganz interessant zu sehen, wie man so was Mathematisch (Tabelle) in die Tat umsetzen kann.
Aber, ob das hier schon mal einer gemacht hat, bezweifle ich doch sehr.
Habe mal eben bei Wiki mir den folgenden link nur angeschaut
wikipedia.org/wiki/Kritischer_Erfolgsfaktor, und mir hats anhand der Formel die Sprache verschlagen.
Also ich kann dir da beim besten willen nicht weiterhelfen. Trotzdem wünsche ich dir viel Glück
Gruß
balu